面对商业模式同质化、产品同质化的中国家纺大市场，如何建立起自己的立足点、赢得市场竞争？以作为跻身家纺行业刚刚第三个年头的真爱美家为例，通过“创新模式，聚焦发展”建立了自己的发展战略并成效显著，在2012年家纺行业整体低迷的大环境中独树一帜。
据了解，真爱美家通过渠道改革，以连锁经营为主体，将电子商务、异业联盟两个业务与实体渠道嫁接，实现了单店“三位一体”的销售模式，解决了家纺渠道单纯依靠零售、平效提升难、加盟商经营负担重、关店率高等问题。
一是将市场发展的目标实行区域性聚焦，通过逐一提高局部区域的市场占有率，实现量变到质变；二是聚焦核心业务、床品配套，实现产品结构的个性特色，走出产品同质化的家纺行业性困境。
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