当今社会，企业之间的竞争逐渐转化为企业供应链之间的竞争。而供应商是整个供应链的“狮头”，供应商在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着下游制造商的成功与否。而供应商所供产品的质量和价格决定了最终消费品的质量和价格，影响着最终产品的市场竞争力、市场占有量和市场生存力，以及供应链各组成部分的核心竞争力。
供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。
联球供应链管理有限公司（简称"GCLSCM"），基于完善的印度、巴基斯坦QC团队以及中国的网络，依托于现代化信息系统管理平台，专注于“印、巴进口棉纱”供应链服务产品的打造与创新，为客户提供采购执行、销售执行服务，具体涵盖海外QC检测、优势开证、海空物流、高效率清关、保税以及国内仓储配送、资金结算等一站式服务，有效为客户实现非主营业务外包，集中力量打造企业核心竞争力。
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